说完王援朝开始审批集团所有的文件起来。

集团公司的各个岗位越齐全，人越多，需要王援朝亲手做的事情就越少，

每天只需要一点点时间，把公司需要自己审批的文件完成后，基本就没啥事了。

王援朝审批完所有的文件，让谢莎往各个部门和子公司派发下去之后，

拿出一根古巴雪茄剪好点燃，站起来到办公室的窗户边上，一边抽着雪茄，一边在心里琢磨着公司旗下产业的发展进度。

现在公司今年首要的动作，就是服装公司旗下的维多利亚的秘密女性内衣服装品牌的开业事宜。

香江作为集团的大本营所在，王援朝内打算在香江发展加盟商，

前期就是在中环，铜锣湾，九龙三年旗舰直营店经营。

至于海外的市场开拓，王援朝还是选择未来的肯德基和国内教材厂商的发展模式综合在一起，

比如统一维多利亚的秘密加盟店的装修风格，统一的内衣模特店面展示，统一的进货价格，统一的市场销售价格。

至于公司现在自己开发设计，并且注册设计专利的三十多款维多利亚的秘密女性内衣套装，

这种一点点布料的成本，加上人工成本，一套情趣性感内衣的成本不会超过1块钱港纸，就几毛钱港纸的成本。

但是王援朝对市场的定价，每款情趣性感内衣的定价为100美刀，对加盟商和直营店的出厂进货价，

可以根据直营店和加盟商的采购数量，来进行优惠。

加盟店、直营店进货的数量少，每套的进货价为70美刀，进货数量多，可以优惠到50美刀每套。

简单来说，在王援朝的心里，就是通过在各个欧美国家的首都，开设旗舰店，培养当地的模特，通过展示和销售，来发展当地的加盟店，

然后通过集团安排专人，指导加盟商的门店选址，装修，经营策略，和厂家出货，来控制资金回笼。

由每个国家的旗舰直营店，统筹所在国所有的加盟商，统一支付资金下单订货，然后分派到各个加盟店，

这样既能够方便维多利亚的秘密女装内衣的品牌管理，又能够及时合理的回笼资金，确保集团和服装公司的利润。

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