比如在商场消费满多少，就可以送多少比例的代购券。

“假设我今天在你商场消费一千，你送了一百元的代金券，那么我拿着代金券，肯定还想着把它花掉！”

“可哪儿有那么巧的商品，正好是一百，代金券是不能找零的，那么我只能购买高于一百的商品！”

“就算这一次你没赚到钱，可之前消费的一千，你已经赚到了，并且卖出去了两件商品！”

“不仅增加了客户粘性，商品流通率，流水金额都会上涨，进货价自然更有优势，类似的套路很多，可以多设计一些。”

常青侃侃而谈。

金宝宝听了一会儿，觉得常青说的有些道理：

“你的意思是，牺牲一种或多种生活必需品，来引流，促成其他有利润的商品成交？”

“不错！”

常青回复道：“比如超市里，很多常见品，大米鸡蛋，只要不捣鬼是很难赚钱的，不如牺牲人们的必需品，来引流！”

不管是开店还是开商场，不怕利润低就怕没人来，只要人流量大了，出租的柜台店铺，租金这些也都会上涨。

等过几年房价飞速上涨的时候，金宝宝的商场起码能卖二十亿！

这些营销的手段，金宝宝自然是懂的，只是她经商是为了打发时间，并未尽全力。

毕竟以她的身世背景，经商其实是件丢人现眼的事情。

不过还是饶有兴趣的问： “如果我降别人也降怎么办？或者说，别人只买你的特价商品怎么办？”

她这样想也正常，毕竟现在不是后世，基本全是价格战，为了拉住客户，动不动就是上百亿的补贴。

“这个很简单，特价商品限购，你想多买就得多人来，比如一家五口，你想多买一样东西占便宜，那么你就得全家来！”

这样人流量自然就大了起来，就算老人小孩都忍不住不买其他东西，也不妨碍商场柜台店面的价值上涨。

经营商场的最终目的是整体盈利，而不是某个柜台，某一种商品盈利。

“比如你地下一层，有停车场，有超市，可是你的超市，客源并不多，为什么呢？根本原因还是没什么特点，价格力度也不够。”

“如果你把超市的整体盈利，控制在百分之五以内，只要够员工工资就行，那样的话，哪个超市还是你的对手？”