李明站在公司的巨大落地窗前，望着城市的繁华景色，心中感慨万千。公司虽然成功度过了重重危机，取得了显着的成绩，但他深知，在这竞争激烈且瞬息万变的商业世界里，一刻也不能松懈。

回到办公桌前，李明开始仔细审视公司的下一步发展战略。他意识到，尽管公司目前在市场上占据了一定的优势，但随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，必须不断创新和拓展业务领域，才能保持领先地位。

“我们不能满足于现有的成就，要积极探索新的增长点。”李明在高层会议上说道。

经过深入的市场调研和分析，李明发现，随着人们生活水平的提高，对于个性化、高端化的产品需求正在迅速增长。

“我们应该推出定制化的产品线，满足不同客户的特殊需求。”李明提出了新的想法。

然而，要实现这一目标并非易事。定制化生产需要更灵活的生产线、更精湛的工艺以及更高效的供应链管理。

生产部门首先提出了难题：“李总，定制化生产意味着我们要对现有的生产线进行大规模改造，这需要投入大量的资金和时间。而且，新的工艺要求也对工人的技术水平提出了更高的挑战。”

李明沉思片刻后说道：“资金方面，我们可以从近期的利润中拿出一部分作为专项投入。至于技术培训，我们可以邀请行业内的专家来进行指导，同时鼓励内部员工互相学习和交流。”

供应链部门也跟着发声：“李总，定制化产品的原材料采购将更加复杂，我们很难预测准确的需求量，这可能会导致库存积压或者供应不足的问题。”

李明果断地回应：“建立更紧密的供应商合作关系，采用灵活的采购策略，同时利用大数据技术进行需求预测和库存管理。”

为了确保定制化产品线的顺利推出，李明亲自带领团队深入到生产一线，与工人和技术人员共同探讨解决方案。他们日夜奋战，不断调试设备，优化生产流程。

在这个过程中，公司的研发团队也面临着巨大的压力。因为定制化产品需要独特的设计和创新的技术，研发周期比预期的要长。

“李总，按照目前的进度，我们可能无法按时完成产品研发，无法赶上预定的上市时间。”研发部门主管忧心忡忡地说道。

李明鼓励道：“大家再辛苦一下，加班加点也要把进度赶上来。同时，我们可以考虑与外部的设计机构合作，引入一些新鲜的创意和技术。”

于是，研发团队一方面加大内部的研发力度，另一方面积极与外部合作，终于在预定时间内完成了产品的研发工作。

当第一批定制化产品亮相市场时，引起了强烈的反响。客户对产品的独特设计和高品质赞不绝口，订单纷至沓来。

“李总，定制化产品的销售情况远超我们的预期，但是客户服务部门的压力剧增，有些客户的特殊需求我们无法及时响应。”销售部门负责人说道。

李明立刻意识到问题的严重性：“迅速扩充客户服务团队，建立专门的定制化服务通道，确保客户的每一个需求都能得到及时、满意的答复。”

随着定制化产品线的成功推出，公司的品牌形象得到了进一步提升，市场份额不断扩大。但与此同时，新的问题也随之而来。

由于业务的快速扩张，公司的人力资源出现了短缺的情况。各个部门都在抱怨人手不足，工作压力过大。

“李总，我们部门已经连续几个月高强度工作了，再这样下去，员工的身体和精神都要吃不消了。”部门经理们纷纷向李明诉苦。

李明深知人才是公司发展的关键，他决定加大招聘力度。