当然也只有在九州科技干得时间比较久的人资，才会深刻的体会到什么叫做站在巨人的肩膀上，看得更远。

只要是一位智商情商正常的成年人，拿到了一份关于招募对象朔实详尽到小时候幼儿园评价、小学同学对其的评价这种当事人都大概率不知道的资料，招募成功率就不可能低。

在短短四五年里，为公司招到数万程序猿和上千名工程师，已经四十岁的九州科技人力资源总监张元丰，现在可谓是猎头人资这一行的传说级存在。

不过起起落落中，张元丰对公司的忠诚度却是越发高涨，甚至于不仅他的家人全部都入住了公司社区，就连偶尔逢年过节相聚，都是公司同事与家人一起度过。

九州科技社区的员工社区，每一期修建完成后，入住率基本都是百分之九十以上。

甚至现在已经有购房资格的老员工，直接就砸钱将自己住的公司提供的套房买下，要知道受限于合同协议，他们买下公司提供的房子不能租住或者售卖给公司之外的人，而且哪怕是卖给公司员工或者让公司回收，也有漫长的限制期。

高福利与透明升迁规则，会提升多少员工的忠诚度，如此可见一斑。

也由于良好的口碑，甚至有部分在外企工作，签署了竞业协议的高级工程师和其他行业精英，都愿意进入九州科技公司，拿着比较普通的工资，一边学习一边等待竞业协议规定的时间结束，然后直接上岗工作。

不过随着这么高强度挖墙脚，硅谷大夏籍的员工，都被挖走了不少，甚至让某些独角兽公司因为人才流失严重，导致核心业务从此一蹶不振。

印度工程师的业务能力从全球的局面来看，算是不错，但其对比大夏籍的工程师业务能力，还是差了些许，

被疯狂挖角导致业务一蹶不振的公司老板，自然对九州科技没有什么好感，甚至还有资金比较充裕的打起了跨国案件。

虽然从事实层面来讲，的确是由于九州科技的挖角，让公司亏损，但从法律上讲，九州科技做的却是合法行为。

并且这些被挖的人，也的确没有在禁业期间做相关工作，至于将公司机密技术泄漏，那更不存在问题。