而区长用来执行自己意志的，就是常务会，会前，所有区直委办局、街道把需要由区政府审批同意的事项都报给对应的政府办科室，政府办收集后初审哪些可以上会，区长、副区长们私下沟通交流后，对事项有个初步意见，不过是以区长为主的意见，然后在正式召开的区政府常务会上，围绕区长的意见讨论和完善各个项目的细节，决定下各项政府事务。

对于临时新增项目这一块，按财政经费和项目预算工作安排，卡的一直很严，所以区长安排发改委把新增项目一事抓起来、管起来。

金霖爀没有先行动笔，而是第一时间找吴科长汇报此事，吴科长也报给了分管领导宋总工，两人都属意由金霖爀写这个项目的汇报材料。

正式接到任务后的金霖爀，马上从办公室周吟处要了一份常务会的汇报材料模板，准备旧瓶装新酒。

汇报材料的格式稍显复杂，一是项目概述，简要介绍项目的背景、目的和主要内容。用平实的语言描述项目的基本情况和要解决的主要问题，避免使用过于专业的术语，确保决策者能够迅速理解项目的核心要点。二是立项依据，阐述项目立项的依据，包括政策依据、市场需求、社会效益等。三是实施条件，分析项目实施的条件，包括资源条件、技术条件、人才条件等。四是预期效益，详细描述项目预期的经济效益和社会效益。五是风险评估与应对措施，对项目可能面临的风险进行客观分析，并提出相应的应对措施。最后是结论与建议，总结项目的必要性和可行性，提出立项的建议。

虽然开发系统的项目不算复杂，但依旧需要按照模板一一写明。

周一一整天金霖爀都在雕琢这篇汇报材料，精益求精，万一区领导因为材料问题否了这个项目，那才是竹篮打水一场空。

周一下午，家里把材料递交给吴科长、宋总工审核后，用执法委的红头印发出文件，由吴科长单独给一把手汇报了一下，届时常务会上一把手也要参加不可能一无所知。

金霖爀赶在下班前连带着项目附件一起提交给了区发改委的科室，在那里还给对接的科长散点抽的以示客气，这已经是出门办事的标配了。

晚上下班后，金霖爀正在家和刘亚楠一起甜蜜的下厨做饭，收到发改委一个科长的电话，说附件有些缺漏，金霖爀对照一看，果然缺了东西，便给他发了电子版麻烦他打印免得自己跑一趟。

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二十三日，上午九点，区六届人民政府第二十三次常务会召开，主席台上坐着青坪区人民政府党组书记、区长，以及其他副区长。台下第一排是区政府办和保障会务的工作人员，以及各个区长的秘书们，从第二排开始则是全区各个委办局、街道、开发区行政负责人。

经过一系列学习后，各项汇报、审核有序进行，轮到区发改委汇报时，随着各个单位的项目被一一介绍，如果有存在疑问或者质疑的，由区领导提出，发改委和实施单位进行补充汇报，待领导再决定是否同意。

区管委会的项目就这一个，而且金额较小，且项目依据充分，没有领导质疑便顺利通过了。