物流问题的逐步解决，让市场销售出现了回升的趋势。产品能够按时、完好地送达客户手中，客户的抱怨声逐渐减少，订单数量开始稳步增加。公司上下都松了一口气，似乎看到了企业重新走向正轨的希望。销售团队士气高涨，他们抓住这个机会，加大了市场推广力度，与客户进一步沟通，挖掘新的需求，努力弥补之前物流问题造成的损失。

然而，就在此时，公司内部却出现了严重的问题。陆家企业发现有公司员工被对手收买，这些内鬼将公司的商业计划泄露出去。这些商业计划包含了公司未来的产品研发方向、市场推广策略以及重要的合作意向等核心机密。这一情况就像一颗重磅炸弹，在公司内部引起了轩然大波。

公司高层立刻意识到了事态的严重性，迅速成立了专门的调查小组。调查小组由经验丰富的法务人员、安保专家和人力资源管理人员组成。他们首先对公司的信息安全系统进行了全面检查，发现了一些被入侵的痕迹和异常的数据传输通道。通过对这些线索的追踪和分析，逐渐锁定了一些可疑的员工。

在调查过程中，每一个线索都像是拼图的一块，需要小心翼翼地拼凑。他们查看员工的工作记录、通信记录、财务状况等多方面的信息。经过艰苦的排查，终于确定了几名被对手收买的员工。这些员工分布在不同的部门，有的在研发部门，能够接触到最新的技术资料；有的在市场部门，知晓公司的推广计划。他们的背叛给公司带来了巨大的损失。

陆家企业对这些内鬼采取了严厉的措施，依法解除了他们的劳动合同，并保留追究法律责任的权利。同时，公司在内部发布了公告，向全体员工通报了这一事件，强调了保护公司机密的重要性和违反规定的严重后果。这一举措在公司内部引起了极大的震动，员工们在震惊之余，也更加意识到了信息安全和职业道德的重要性。

为了防止类似事件再次发生，陆家企业加强了内部管理。信息安全部门升级了公司的信息防护系统，采用了更先进的加密技术和访问控制机制。对公司的核心机密文件设置了更高的访问权限，只有经过授权的人员才能接触。人力资源部门重新审查了员工的背景调查流程，加强了对新员工的筛选和对现有员工的定期评估。

此外，公司还开展了一系列的企业文化建设活动，旨在增强员工的忠诚度和归属感。通过组织团队建设、员工培训和表彰优秀员工等方式，营造一个积极向上、团结忠诚的企业氛围。

然而，尽管采取了这些措施，陆家企业仍然面临着巨大的挑战。竞争对手已经获取了公司的部分商业计划，他们很可能会根据这些信息调整自己的策略，对陆家企业进行更有针对性的攻击。而且，公司内部的士气虽然在短时间内得到了提升，但这次事件带来的信任危机可能会在长期内影响员工的工作效率和团队协作。

陆家企业能否及时调整策略应对竞争对手的针对性攻击？如何彻底消除内鬼事件带来的信任危机？新的悬念如阴霾般笼罩着企业，等待着陆家企业去化解。