海洋极地公园这边工程进展很快，因为联系的就是之前修建海洋公园的单位。

上次杨磊联系了京城的设计公司，让他们设计植物园的规划图，然后这次改成设计海洋公园了。

这次主要扩建新的海洋馆，还有一个占地超过三万平米的昆虫活体馆。

因为饲养昆虫的难度是最大的，所以国内几乎八九成的昆虫馆展览的都是标本，展览活体的非常少。

但是杨磊这边却不存在这个问题，这就是他的海洋极地公园的特色。

原本昆虫馆他想设立在植物园内，但是正好赶上收购海洋公园，就先设立在这里了。

正是因为龙珠世界里大量的活体昆虫存在，为将来的昆虫馆提供了源源不断的来源，这就是杨磊的底气。

原来旧的海洋世界还在继续开门营业，因为新的扩建项目要一年左右才能完成，不可能关着旧的，等新的一起开门吧。

针对海洋公园原先碰到的一些问题，杨磊这边也开始着手解决了。

他在海洋公园要了一间隐蔽的地下室，改造成了所谓的孵化室，由他一手负责。

其实这所谓的孵化室，就是他用来把龙珠世界里的海洋生物转移的一个中转站。

原来海洋公园因为游客大减，收入锐减，员工人心浮动，再也没有心思去服务好游客。

长此以往下来，导致海洋世界的口碑越来越差，游客更加减少。

现在所有员工都补发了工资，甚至新的工资还略有提升，这一点就稳住了人心，提高了大伙的积极性。

对于管理方面，杨磊不是很懂，但他知道一个道理，把服务做到极致，就能吸引到更多的客户。

所以他专门找了培训团队，给所有员工培训了一周，就一点，把游客当上帝，一定要服务好。

还有海洋公园需要搞一些特色的项目，原来主要是海豚和白鲸海豹等的表演。

这种表演全国各地都差不多，同质化太严重，没有什么特色，所以增加特色的一些表演是迫在眉睫的。