“所以，”张伟顺势下套，表情“诚恳”地请教，“依您看，我这个‘低速精细操作法’的课题，该怎么制定研究计划？目标又该怎么定才既科学又符合实际？您是领导，经验丰富，还得您给指条明路！”

他把皮球又巧妙地踢了回去，还再次强调了“领导”二字。

刘海中一听“指条明路”，官瘾立刻被勾了起来，胸膛都不自觉地挺高了。他沉吟了一下，努力回想书上看来的东西，拿腔拿调地说：

“这个嘛…首先，要明确研究阶段！比如…第一阶段，数据收集期，主要是摸索经验，产量可以适当…放宽要求。”他艰难地说出“放宽要求”四个字，感觉有点违背他狠抓生产的本能。

“第二阶段，总结归纳期，要形成初步的操作规范，效率要有所提升！”

“第三阶段，实践验证期，要全面推广…呃，当然，先在你自己身上验证，看看效果！”

他磕磕巴巴地编造着“研究计划”，感觉自己真的像个在指导科研项目的领导。

张伟心里笑疯了，脸上却无比认真，甚至不知道从哪摸出个小本本（跟阎埠贵学的），装模作样地记录起来：“嗯嗯，第一阶段，放宽产量，收集数据…第二阶段，提升效率，形成规范…第三阶段，实践验证…刘组长您规划得太清晰了！太有水平了！”

刘海中被夸得飘飘然，继续发挥：“至于目标！不能好高骛远！我看…第一阶段，你就先定个小目标！产量…就维持在现有水平！但合格率！必须给我达到百分之…九十八！不！百分之九十九！”

他本想说得更高，但怕太离谱，临时改了口。

张伟心里简直要放鞭炮了！维持现有产量（倒数水平）？这他妈也叫目标？这简直是给他摸鱼发了一张官方许可证啊！

他强压激动，表情“凝重”地点头：“百分之九十九的合格率！刘组长，您这目标定得有挑战性！有魄力！但我喜欢！我就喜欢这种高标准严要求！这样才能出成果！您放心！我一定严格按照您制定的研究计划来！绝不辜负您的期望和指导！”

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他一口一个“您制定的计划”、“您的指导”，把功劳和决策权全扣在了刘海中头上。

刘海中听得心花怒放，感觉自己真的做了一项极其英明的领导决策，发现并培养了一个“高质量人才”（虽然方式古怪）。他仿佛已经看到自己因为这项“管理创新”而受到厂领导表扬的场景了！

“好！好！年轻人就要有这股劲！”刘海中鼓励地拍了拍张伟的肩膀（差点把张伟拍散架），“好好干！拿出成果来！我看好你！”

“是！保证完成任务！”张伟立正站好，就差敬个礼了。