佘娟听后一阵错愕：存在这么久的老大难问题，一个星期就可以处理好？还押上不当主任这样重的砝码，这个陈浩不简单。

佘娟心里嘀咕着，嘴里却说：“好，就听您的，等您的好消息，您是我敬佩的人才，这件事毕竟不是因您而起，也不是因您的不作为而拖延，我可不想因为这件事情，而让我们神经科失去一位好的主任。护士那里，由我出面做工作，安抚好她们。”

陈浩最想听到的就是最后一句，因为他很清楚，一位领导者，如果被手下员工的情绪所支配和牵引，是无法做好工作的。驾驭好员工的情绪，是一位好的管理者，必须具备的基本条件。

陈浩站起来向佘娟伸出右手，佘娟见状也伸出手来与陈浩的手握在一起。

“谢谢您的信任和直言不讳，我喜欢这样的做事风格，呵呵，希望天遂人愿，以后有机会与你一起合作。”

这就是陈浩，敢于认错，勇于担当，杀伐果断。一向将陈浩看成是沉迷于专业的文弱书生的佘娟，第一次领教到了陈浩的另一面，十分强势的另一面。

佘娟离开后，陈浩马上电话通知正担任总住院医师一职的秦煜，让秦煜通知包括休假的、门诊坐诊的医生在内的、所有神经内科医生，明天上午回病房集中开会，同时通知护理组，明天常规的集中交班取消，改为医护分开交班。

安排完毕，陈浩坐在办公室，将明天需要讲的内容提纲式地写在一本记事本上。这是陈浩读书以来一直保持的习惯，他总是坚信，对于记忆而言，十个好脑袋不如一支烂笔头。

任何时候，只要想到或者发现什么问题，有什么新的想法，他都会马上记录下来，当天记录下来的事情或问题，大多当天消化掉，长年累月积攒下来，陈浩的知识深度和广度，已是身边的人所不能及的了。

中午回到家，陈浩与丹萍聊起上午发生的事情，丹萍也觉得匪夷所思，说：“难怪苏主任这么急，原来你接手的是这么一个烂摊子，你打算怎么办？”

陈浩将他准备明天如何处理这件事情的方法说了出来，丹萍听后，沉吟片刻，说：“看来也只能这么做了，这股风不杀一杀是不行的，不过，你这样做，会得罪很多医生，医生们甚至可能认为，你在为护士撑腰呢，这位护长怎么样？难不难相处？”