退！

张野发现他还是小瞧了员工的创造力！

他当初只是说客户只要有理由来退货，就给退，甭管这个理由是不是合理。

发展到了现在，一些客户实在想不到什么理由过来退货，超市的工作人员还会拿出来一份退货理由十万大全...

可以针对客户购买的物品，选择里面的一个理由...

也恰恰是这本看似荒唐的《给你十万个退货的理由》，被人传播出去之后，竟然成了超市特有的报刊...

每周一期，上面除了一些正常的广告宣传，促销宣传之外，最让期待的竟然是最新更新的退货理由！

要知道这么一份会员免费的宣传手册，竟然是很多人办会员的理由...

真是离了个大谱！

虽然还不是什么排名前几的大型连锁超市，但是好市多如今在美国已经小有名气，并逐渐朝着其他城市飞速蔓延开来。

张野计划在国内开设的超市自然不可能是这种。

他真要敢开，那距离破产可能就真的不远了，华夏大妈会让他知道十万个理由都是小儿科，她们能给出一千万的不带重复的理由，还能保证每一条都十分有理。

针对国内的开设的超市，他准备按着后世那种普通商超来走，然后再依托这些商超向外延伸出来各种街边的小型百货店。

就跟后世那种丹尼斯生鲜模式类似。

说白了就是一个沃尔玛加七天连锁。

这也是张野为国内大型商超筑起的一道马奇诺防线。