现在才四个月，就花的差不多了。

沈男鹏苦笑道：“只‘中&国银行’一个项目就吞了我们10.85亿美元的资金。

剩下如家酒店、科沃斯、汉庭酒店、东易日盛、业之峰、金螳螂、恒大集团、融创、碧桂园在内的14個项目花了我们差不多3亿美元。”

徐良现在很少管风投部门旗下各支基金的具体投资项目。

只有数额太大，或者看季报的时候才会了解一下。

他到是没想到沈男鹏才半年不到就已经投了这么多公司？

“以你的投资速度，1.2亿美元恐怕撑不了几个月。”徐良道。

沈男鹏否认道：“您误会了。过去这段时间之所以投的项目比较多，主要是过去工作的时候就有一定的了解。

所以投起来比较快。

但现在我这点储备都消耗的差不多了，再想投资，就要自己找项目，做详细的尽调，没这么快了。”

徐良点头后，目光转向一边留着齐耳短发，嘴边挂着浅笑，眉眼弯弯，透着亲和力的中年女子。

“张姐，三号基金把‘小肥羊’拿下了？”

张颖点了点头，“3亿华夏币，拿了小肥羊20%的股权。”

“小肥羊是个好项目，你眼光不错。”

“我也是看了公司内针对小肥羊做的评估报告才决定投资。”

略作犹豫后，张颖还是开口道。

“徐总，我这里有个项目拿不准，想请您参谋一下。”

“你说。”

“您知道雷士照明吗？”

“你想投资？”

张颖点了点头，递过来一份资料。

“这是我们做的雷士照明的资料。”

徐良接过看了起来。

1998年，吴长江与杜刚、胡永宏两位高中同学凑齐一百万，成立了雷士照明有限公司。

当时吴长江出资45万，占股45%；杜刚、胡永宏出资55万，占股55%。

<div class="contentadv"> 看到这个股权结构，徐良就在心里给雷士照明打了个问号。

没有绝对的控股权。

在公司小的时候没什么问题。

等发展起来，涉及到的利益越来越惊人，矛盾就会日益突出。

争权夺利是大概率事件。

说到这里不得不感叹比亚蒂老王，运气是真的好。

碰到了一个慷慨的表哥表嫂，以及看中长远目标的投资人。

但凡缺了一样，比亚蒂也会陷入内斗。

吴长江算是个有能力的人，在整个照明行业浑浑噩噩，只知道搂钱的时候。

他坚守质量之道，绝不妥协，让雷士照明在行业中独树一帜。

尤其是2000年，一举召回200万有问题的产品，开创了照明行业的第一个召回案例，也让雷士照明品牌信誉暴涨，当年便实现了7000万的销售额。

看到这里，徐良不由得暗叹。

现在的华夏商业界实在是太差劲。

不谈技术和管理，只是能生产出合格的产品，给客户质量保障，就能让一家企业走向成功。

海尔如此，湘火炬也是如此，雷士照明还是如此。

有了质量上的保证，雷士照明发展的如火如荼，短短四年便已经做到了行业第一，年销售额超过5亿华夏币。

“我们原本很看好雷士照明的未来，一直在跟他们谈融资，原本已经谈差不多了。

但时间进入05年4月份后，雷士照明创始人吴长江与杜刚、胡永宏两个合伙人之间的矛盾突然激化。

杜刚、胡永宏都想把盈利的钱按照股份分红，按时发放。

但吴长江的意思是将企业继续做大，盈利的钱作为新项目的启动资金，暂时不分红或者改为年底分红。