第606章 改革

我的1999 东人 1836 字 4个月前

“当然。不过水星基金都是我们自己投资,就没必要继续了。直接合并到火星基金。

这让我们错失了很多好的投资。

姜晓阳问道。

空出来的人员,国内的直接调到麒麟基金,正好快速把四支麒麟子基金的架子搭起来。”

相互之间的扯皮,让我们去年丢了不少好项目。

六号基金募资1.7亿美元,旗下有蒙牛、苏泊尔、格力、安踏、华夏银行等知名公司的股份。

但现在随着汉华在全球金融领域名声大噪,也到了需要改革的时候。

他之所以没这么做。

如果是一個互联网的项目,同时多支基金感兴趣,那就轮着来。”徐良道。

第二,成立一支不设立退出期限的长青基金,所有风投部门推上市的项目,自动转入长青基金,长青基金负责人进行综合评估后,决定是否继续持有?持有多久后卖出?等等问题。

“孵化器仍然归于风投部门独立管理,每个孵化器的项目根据各支基金的类型进行分发,比如火星1号基金以医疗卫生行业的投资为主。

“你跟他交流一下,等六号基金到期,就让他专门负责7号基金,六号基金重新让其它基金经理负责。”

“主要有三点。

汉华成立四年下来,算上2003年,净利润高达227.59亿美元。

前景明朗。

也花了刘志平不少心力才谈下来,徐良也不可能嘴巴一张就让人家放弃。

“还有,这次美国火星2号基金,华夏3号和4号基金的募资,就按照我们刚才商量的新办法来,以汉华的名义募资,然后根据他们各自的投资表现,分配资金。

赚得多的多给,赚的少的少给。

至于具体怎么分配你回去跟公司的人商量一下,弄一个妥帖的方案出来。”

公司经营最忌讳的就是大锅饭。

按照业绩分资金也是应有之意,你不服气,那就拿出实实在在的表现。

<div class="contentadv"> “最后,留出5900万美元作为公司的运营资金,剩下的227亿美元全部划入自营部门,以后自营部门对外则以‘木星基金’的名义投资。

木星基金的所有投资由我亲自负责,日常管理由老赵负责。”

老赵就是赵寻,汉华成立后招募的第一批基金经理,老资格中的老资格。

性格沉稳,投资风格稳健谨慎。

最适合负责木星基金。

所以姜晓阳也没反对。

这么一改后,汉华的风投部门大变样,除了八支火星基金,4个孵化器,再也不存在其它基金了。

就在姜晓阳吸收着徐良对风险投资部门的改革时,徐良又抛出了一颗大炸弹。

“我打算取消‘固定资产投资部’。”

“什么?你疯了,绝对不行。”姜晓阳直接摇头拒绝。

汉华旗下的‘固定资产投资部’就是五岳基金。

投资贵金属的‘泰山基金’,投资珠宝原材料的‘衡山基金’,投资艺术品的‘华山基金’,投资高档酒的‘嵩山基金’,以及投资房地产和商业地产的‘南岳基金’。

“你先听我说。”

姜晓阳死死盯着他,两人彼此看了半晌后,姜晓阳缓缓道。

“除非伱能拿出合适的理由,否则我绝不妥协。”

徐良颇有些头疼的点了点头。

身边的女人搞事业,虽然能让他放心,也省了很多事。但有了事业,这些女人的底气也越来越足。