比烂的话，嘉行还真比不过国内的同行们。

那帮家伙底线早就无下限了。

“精品剧场？这个好像还真行，那些视频网站不会拒绝的，只是这个形式该怎么定？”

曾佳琢磨了一下，觉得徐嘉的提议相当有可行性。

有嘉行的带头，观众们对于这个剧组天然就有了一定的信任基础。

而同样如此，视频网站对于项目的内容质量，因为有嘉行的把关，也比较放心。

三方等于达成了共赢。

非要说谁输了的话，那就是市场上那些只会做烂片的劣币。

徐嘉就是要用利益，去催动整个行业的人，良币驱逐劣币，这样才能达成良性循环。

而不是眼睁睁地看着资本热钱退出，潮水退去，才发现华夏娱乐行业大部分人都是在裸泳。

裤衩子都没得了。

“首先，要做到短而精干，也就是投资小，质量高，不需要过长的剧集，每个项目在二十集以内，拒绝灌水。”

“其次，要以网剧的形式，一是参与的视频网站资质问题，二是注定我们许多项目需要宽松的创作环境。”

“最后，不要求所有项目大家一起参与，可以各自提出项目，互相进行沟通交流再去选择是否投资，目的是产出质量更优秀的剧集，凡是打上剧场标签的项目必须是精品，这也会对观众形成一种裹挟，是大家一起得益。”

徐嘉侃侃而谈，这个剧场的原型，其实就是前世爱奇艺出品的迷雾剧场，但那是以悬疑剧为主。

他所提出的剧场战略，格局更大，囊括进来的势力更多。

各个视频网站只要加入，就意味项目资金解决了，那些拥有好项目的人自然而然就会涌过来，从而优中选优。

那些对于剧集质量有追求的观众，也会被吸引过来，他们就是保证项目有一个热度的基础，在这个基础上争取做到出圈。

并且因为嘉行之前组建的视频网站联盟的缘故，参与方都不用担心做无用功。